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一些实践(一):好的点子不只在办公室产生 | 简书

想像一种场景,所有的人都围坐在一起,开始头脑风暴。大家不断产生新的创意和解决方案。大家都倾向于认为,只有坐在一间办公室内,才能讨论出好的创意。

让我们先假设这样的想法是正确的。那么还会有另外一个问题,一个公司实际上需要多少所谓“绝妙”的创意呢?数量一定比你预想的要少。大部分好的解决方案,是在实际工作中产生的。是根据过去6个月、甚至6年实际的操作经验总结后得出的。单单希望大家聚拢在一起头脑风暴,是无法产生好的解决方案的。

另外,过多的头脑风暴,只会伤害你自己和你的团队。一次新的头脑风暴,意味着否定上一次头脑风暴所产生的结论。那些时间被浪费了,而那些所谓的新创意又不断被叠加累积。

这就是为什么在37Signals,我们不经常面对面讨论。我们认为,在进行一次真正的面对面交流之前,我们需要事先就把问题思考清楚。所以,每年只有3次的时间,我们会在芝加哥的总部聚会。

首先,我们需要认清,不是所有的“创意”都有实际的作用。其次,你会发现,利用语音聊天和屏幕共享软件,我们也行实现高效地远程协同交流。每次使用WebEx的时候,我们都会惊讶于它的高效,它的实际效果一定比你预期的要好。

利用WebEx来主导大部分的会议交流,只有极少数的头脑风暴采用面对面的方式。这样反而会让同事们珍惜来之不易的面对面开会的时间,他们会在会前考虑很多,做好充分的准备。更多的使用WebEx等即时远程软件吧,它们会给你很多惊喜。

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