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一些实践(十):失去控制权 | 简书

很少人愿意承认,他们不愿尝试远程办公的原因是,害怕失去控制权。能够每天看到手下的员工,有时甚至能够命令他们“现在就去做”,对于老板来说是很重要的。

对大部分人来说,成为老板的目的之一是拥有了控制权,这种感觉深入骨髓。管理直属员工,他们必须在视线范围之内,意味着:”如果我能看见他们,就能控制他们。“

一下子让他们改变这样的观念不太现实,需要时间慢慢调整,必须一步一步来。让他们感觉到,即使是允许员工每周两天在家办公,也不是什么大问题。让他们感受到远程办公不仅不会让我丧失对于团度的控制,还能提高团队工作效率。然后慢慢调整到更多的工作日在远程,最后再完全调整到招聘另外一个城市的员工

当然,实际情况可能和理论的设想有差距。控制权是一种深藏的非理性情感,某种意义上是一种天性,非常难改变。即使完全理解这本书里的所有理论,他们可能仍然不愿意尝试。当然,如果你的老板实在无法做到放下一些控制权,最坏的情况是,你也可以考虑换一个老板...

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