我对公众号广告的态度

余晟 余晟以为 前天

2019年春,上海

本周极客时间新推出了《趣谈Linux操作系统》,作者是之前广受好评的刘超,照惯例我帮忙吆喝了一下。没想到,吆喝的这篇文章引来大量的吐槽(有兴趣的可以去看看留言:从.NET/C#开发的“后继无人”说起 )。借这个机会,我来谈谈我对公众号广告的态度。

首先说那篇文章,我仔细看了原文,确认事实基本没有问题。无论怎样吐槽,都没有看到谁能有效反驳以下事实:

  • 许多一直使用C#/Windows技术栈的公司,近两年遇到了一个共同的问题,招人变难了;

  • 不但社招变难了,校招也变难了,因为学校里学C#的同学比之前少了(少了,但不是没有);

  • 因为对这些既有系统来讲,目前不存在“把Windows操作系统剥离,直接升级到.Net Core+Linux”的现成方案,也没有充分把握,另一个选项就是技术栈整体迁移;

  • 如果要迁移技术栈,单纯更换编程语言并不困难,关键是外部环境——很少有人用Windows服务器来跑Java,然而操作系统上的维护、排障经验,Linux的习惯、风格都和Windows很不一样,需要花时间学习;

  • 即便是微软自己的云计算平台Azure,现在也不局限于Windows平台的服务了,在新任CEO的带领下,以更开放的精神拥抱和融入开源生态;

我有把握,以上每一点都不是片面意见,都有足够的证据支撑——它们来自亲身经验,也来自深耕行业开发的专家,还包括高校教师,以及近两年来跟我讨论技术栈迁移经验的多家公司技术负责人。

还有来自不同阵营的证据。去年微软邀请我参加Azure平台产品介绍会,讲师的态度是劝大家“放下历史包袱”,拥抱开源平台。北理工计算机学院讲师,一直在努力提供高质量C#课程的金旭亮老师,在知乎上坦然承认了这种尴尬,并给出了很开放的建议(这种态度只会让更多人佩服)。

专注于.Net Core的知乎专栏“.Net Core笔记与思考“,也在2018年7月的一篇文章里统计了招聘网站上的职位。

前些年,.Net一度可以在市场上与Java平分秋色的。如今面对这种现实,不管你认为它是否正确,任何仍然在使用.Net系统的公司,其技术负责人都不得不认真考虑未来的发展——实际上,这两年之所以许多朋友找我讨论,正是因为这点让他们备受煎熬。

转Java/Linux平台(当然也包括Linux平台上其它语言),逻辑上看不是唯一选择,现实来看是很痛苦的选择,但似乎是不得已而为之,因为除此之外没有看到其它让人满意信服的方案,或者有也缺乏充足的支持和文档,所以始终不敢放心。

另一方面,携程、京东已经成功迁移技术栈,大厂成功案例的说服力是巨大的。实际上业内朋友反馈,大部分遗留系统用户都忍痛含泪选择迁移。

不愿意承认和正视这种现实,感受不到这些同行的焦虑,单纯强调如今.Net Core在技术上多么多么先进(却不提招聘网站上.Net Core的职位数量),除了与一线情况隔膜,不了解真实的应用场景,我想不到其它原因。

况且,我自始至终没有说过“C#语言在技术上不行”,因为这种结论不成立。在IT圈多年,我深知语言之争毫无意义,语言也没有绝对的优劣。我的一位好友非常喜欢Clojure这门语言,也认为它很好,但他“一般不会随便推荐,也不会在公司里推广,毕竟用的人太少,会遇到很多实际的困难”,我觉得这是理性的态度。

实际上我相当期待C#的支持者能够勇敢站出来,用技术解决这些公司的问题,减轻大家的痛苦。要知道,技术的价值是要解决问题才能证明的,不是靠不让人家说话,给人扣帽子能证明的。

而且在我看来,C#确实是一门非常优秀的语言,有许多值得学习和欣赏的地方——如果你仔细看我对留言的回复就会知道,这是我的一贯态度。

在后来引出《趣谈Linux操作系统》时的介绍,我保持了一贯的介绍风格:

如果你不熟悉Linux但对它感兴趣,或者会日常使用但不完全理解,不妨参考刘超的《趣谈Linux操作系统》……
余晟,公众号:余晟以为从.NET/C#开发的“后继无人”说起

总的来看,因为事实无法反驳(暂不接受用个例反驳统计数据,也不接受忽略国内现状的辩词),扪心自问,给我戴大帽子实在对不起大家从小接受多年的唯物主义教育。

所有的吐槽留言我都放出来了,合理的建议我都做了回复,至于琳琅满目的各种人身攻击(让人叹为观止就不放出来了,有碍瞻观),就像我在《少点敌意,少闹乌龙》说过的:不在乎,不理会,不回应。

借这个机会,我也想谈谈对公众号广告的态度。

最早我写这个公众号的时候,从来没想过可以有收入。即便是在博客时代,我也没指望过Google Adsense。但是不得不说,微信公众号真的给创作者提供了很好的平台,这个公众号开了五年多,无论是心理上还是经济上,我的收获都远远超过博客年代。

不过我也知道自己不是生意人,没可能把公众号做成一笔大生意(倒是有几家说过要投资本号,前提是“作者必须专职做”,所以……),因此广告也是有一搭没一搭地接,运营水平很差,用户体验不好,我自己也手忙脚乱。

仔细想想,我只能尽力保证几条底线:

  1. 只接高质量、有口碑的品牌。非标品、三无产品、灰色的地带的产品一概不接,不熟悉的品牌先查查之前的投放记录和网上口碑,才敢做决定;

  2. 高风险的不接。去年有众多P2P爆雷,坑害无数人,其中不少之前愿意出高价在我这投放,我都拒绝了,现在想起来真是后怕;

  3. 除了IT课程之外,只接受少数我认为对普通人生活“真正有点用”的文案,并且宁缺毋滥;

  4. 把读者的反馈和意见原样传递给投放方,如果读者评价普遍不好,以后不合作;

  5. 尽量把知情权和决定权交给读者。通常我会先陈述背景,然后讲清楚商品针对的问题,“如果你也同意/感兴趣,不妨参考……”,最后给出详细介绍,希望各位读者在做决定之前能充分了解情况;

  6. 只为极少数高质量的精品提供背书。像去年伍昊的Excel教程,后来有不少读者告诉我质量很高,获益匪浅,伍昊老师也告诉我,本号的读者在课程上态度积极、成绩优异,这种“双赢”局面,值得背书;

  7. 鉴于我实在没有精力来“运营”,又承诺通常不会一周之内发两条,有时搞得自己手忙脚乱,临时补充原创,以后干脆去掉“通常”,其它的给钱再多也不接了;

最后,真诚对广大坚持没有退订的朋友们表示感谢。因为之前帮《极客时间》吆喝了不少次,这次专门提供了《极客时间》的福利。